Avec 3,6 millions d’entreprises , le tissu entrepreneurial français se caractérise par une majorité de PME/TPE et seulement 243 multinationales (source INSEE 2015). Parmi ces nombreuses entreprises, beaucoup n’ont pas les moyens de recruter un Directeur Financier à temps plein.
Leurs dirigeants s’appuient sur leur expert-comptable et surtout assurent eux-mêmes la fonction de DAF, au détriment du développement de leur entreprise.
Le DAF à temps partagé exerce son métier auprès de plusieurs entreprises en parallèle. Il intervient d'une demi journée à quelques jours par mois dans chaque entreprise.
Des résultats concrets et mesurables sont obtenus rapidement et le temps gagné par les dirigeants leur permet de se focaliser sur le développement de leur activité.
Le DAF à temps partagé allie l’expertise d’un Directeur Financier senior avec
Une bonne dose de réalisme, de prise de recul et de savoir parler vrai
Un bon sens de l’anticipation
Une grande flexibilité
Une réactivité forte
A un coût maîtrisé
Mon parcours a toujours été marqué d’un fil rouge : l’accompagnement des opérationnels vers l’amélioration de la performance de l’entreprise et la satisfaction des clients.
Plus de 25 ans d’expérience dans des fonctions Finance (industrie, services, distribution), en entreprise familiale, PME, TPE, association, groupe international
et 10 ans d’expériences opérationnelles (service client, achat, vente, logistique).
Depuis 2012, je mets en parallèle mes compétences au service de la dynamique entrepreneuriale en accompagnement de start up (Business Angel)et en mentoring d'étudiants (Sciences Po et ISIT) .
Forte de ces expériences, DAF à temps partagé depuis 2016, je suis en mesure de comprendre rapidement vos enjeux, de m’impliquer à vos côtés et de mettre en place des solutions efficaces, en lien avec vos différents interlocuteurs internes et externes.
Apporter la visibilité aux dirigeants de manière très opérationnelle, en relation avec vos équipes internes et externes.
Pilotage - Cash - Organisation
La démarche de DAF copilote en cinq étapes DPMAS * expliquée en détail.
* Diagnostic, Priorités, Mise en oeuvre, Animation, Suivi
Contribuer à la création de valeur dans une relation de confiance et de proximité, avec pragmatisme et enthousiasme
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